Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

                                §«Люди, а не активы должны быть основанием для инвестиций...»

                                                                                                                            J. P. Morgan.

Познать себя - бесплатный тест

 Постановка цикла PDCA в Красноярске.

 

    Процесс создания или модернизации предприятия представляет собой цепь взаимоувязанных процедур и процессов. Стоит отметить тот факт, что все необходимые процедуры и процессы, начиная от проведения аудита  и заканчивая психодиагностикой  персонала, составляют именно цепочку, то есть, при выпадении одного звена лишаются опоры последующие звенья.


Построение PDCA в компаниях Красноярске


        §Каждого следовало  бы оценить так, чтобы масштаб  его жизни находился в соотношении с услугами, которые он оказывает обществу.

Генри Форд – Предприниматель

        Для решения этой задачи мы предлагаем акмеологические решения по подбору и расстановке персонала основанных на типологии К.Г. Юнга. Разработан и предлагается к внедрению Акмеолого-компетентностный подход.

 

Описание образования команды для обеспечения надежного цикла PDCA

 

        В первую очередь позволяет найти и затем  вывести человека вносящего в бизнес процесс деструктивные изменения  (слабое звено) в виду  неспособности к данному виду деятельности.

        А также выявить  людей с внутренней предрасположенностью к конкретному виду деятельности соответствующего этапа бизнес процесса.

          В этом и скрыта победа успешного руководителя.

       Нами изложены самые важные моменты по организации подбора персонала и его дальнейшей правильной адаптации в новой среде Вашего предприятия.

     Мы можем предложить варианты построения оптимальных схем адаптации, с целью минимизации затрат и максимального использования потенциала новых.
        Использование некоторых вариантов адаптации, возможно с долей Вашей интерпретации, позволит Вам в кратчайшие сроки наладить эффективное взаимодействие между рядовыми сотрудниками предприятия и руководящим звеном
       Также мы можем внедрить основы налаживания эффективных каналов информирования, с целью увеличения уровня взаимопонимания между сотрудниками предприятия и руководящим звеном. Четкая, отлаженная схема расстановки персонала предприятия во многих случаях позволяет эффективно внедрять необходимые изменения в структуру  работы, контролировать этапы бизнес процессов.
       Рассчитать риск  способный нарушить отлаженный процесс работы.
     На основе внедряемой тестирующей программы мы разрабатываем  рекомендации по оптимизации использования существующего человеческого ресурса в совокупности с имеющимися техническими решениями.
       Профессорско-преподавательским составом СФУ при активном участии студентов выпускных курсов была  разработана, запатентована и успешно внедряется тестирующая программа для психодиагностики.